04

Kontrola procesu.

Proces ma być mierzalny i czytelny dla ludzi, którzy go prowadzą. Porządkujemy pomiary, regulację, receptury i alarmy.

Dłoń w rękawicy roboczej na panelu HMI z wizualizacją procesu przy linii produkcyjnej.

Zakres prac

  • pętle regulacji i nastawy
  • zarządzanie recepturami
  • system alarmów z priorytetami
  • rejestracja danych procesowych
  • wizualizacja procesu dla operatora

Co dostajesz

  • opis pętli regulacji i nastaw
  • listę alarmów z priorytetami i reakcjami
  • dostęp do historii danych procesu

Kiedy to ma sens

  • wynik zależy od tego, który operator jest na zmianie
  • alarmów jest tyle, że nikt ich nie czyta
  • nie da się odtworzyć, co działo się przed awarią

Alarm ma mówić, co się stało i co zrobić. Jeżeli tego nie mówi, to tylko hałas.

Typowe sytuacje

Od tego zwykle zaczynamy

Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji, wystarczy opis.

  • Operator obsługuje kilka paneli, a alarmy nie mówią, co naprawdę się stało.

  • Dane z produkcji są w maszynach, ale nikt nie ma do nich wygodnego dostępu.

Nie potrzebujesz gotowej specyfikacji, wystarczy opis.

Wdrożenie

Pięć etapów, zawsze w tej samej kolejności

  1. Analiza

    Poznajemy proces, maszyny i ograniczenia. Ustalamy, co ma działać inaczej.

  2. Projekt

    Architektura sterowania, lista sygnałów, logika i ekrany operatora. Zatwierdzasz przed realizacją.

  3. Integracja

    Programowanie, konfiguracja komunikacji i testy przed wejściem na halę.

  4. Uruchomienie

    Uruchomienie na obiekcie, testy z operatorami, poprawki na miejscu.

  5. Wsparcie

    Dokumentacja, szkolenie i pomoc po starcie produkcji.

Współpraca

Co robimy my, a co zakład

Po stronie RYTM

  • analiza procesu i istniejącego systemu
  • projekt sterowania i lista sygnałów
  • programowanie i testy
  • uruchomienie na obiekcie
  • dokumentacja i szkolenie

Po stronie zakładu

  • dostęp do linii i dokumentacji maszyn
  • osoba kontaktowa z utrzymania ruchu
  • okno czasowe na uruchomienie
  • udział operatorów w testach
  • zatwierdzenie projektu przed realizacją
Pytania

Zanim napiszesz

Tak. Integracja maszyn różnych dostawców to jeden z naszych głównych obszarów.

Nie. Wystarczy opis linii, maszyn i tego, co chcesz zmienić. Specyfikację przygotowujemy na etapie analizy i projektu.

Przełączenie planujemy pod postoje planowe, a jak najwięcej testów robimy przed wejściem na halę.

Działający system, dokumentację programu i sygnałów, kopie zapasowe programów i przeszkolonych operatorów.

Opisz sytuację na linii.

Po rozmowie powiemy, od czego zacząć.